Mordome™, écosystème numérique de l’hospitalité
Portrait d’Armando Pereira

Armando Pereira

Fondateur et directeur général de Mordome, Inc.

Je suis né et j’ai grandi à Ponta Delgada. J’ai ensuite mené une carrière de plus de quarante ans dans la Silicon Valley, en Californie, en mettant de nouvelles technologies sur le marché, des télécommunications et de l’Internet industriel des objets à l’informatique en périphérie et aux véhicules autonomes. Aujourd’hui, je les ramène chez moi.

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Mordome

Une plateforme numérique d’hospitalité créée pour les Açores et pensée pour l’Europe.

Le majordome numérique de chaque maison : il connaît le voyageur, connaît l’île et effectue pour lui des réservations auprès des entreprises des Açores avant son arrivée.

Une région touristique se développe de deux façons : en attirant davantage de visiteurs, ce qui dépend des liaisons, des places et des tarifs aériens, demande des années et échappe souvent à notre contrôle ; ou en créant davantage de valeur à chaque visite, ce qui dépend de celui qui entre en contact avec le voyageur en premier et de l’endroit où restent ses dépenses. Cela, nous pouvons le résoudre ici. Mordome agit sur le second levier.

L’hébergement

Des réservations directes sur votre propre site, l’argent sur votre compte quelques jours plus tard et 4 % des dépenses des voyageurs sur l’île.

Le voyageur

Il arrive avec un itinéraire prêt, dans sa langue, et un majordome qui répond à toute heure.

Les entreprises de l’île

Elles vendent plusieurs semaines à l’avance, avec des rendez-vous déjà fixés, et sont payées à la réservation. Sans frais d’adhésion ni exclusivité.

Une invitation aux participants fondateurs

Le pilote débute en octobre à São Miguel, Terceira et Pico, avec des places pour 25 propriétaires d’hébergements et 30 entreprises en tant que participants fondateurs, sans frais jusqu’à la fin décembre. Le nombre de places est volontairement limité.

En retour, je demande des avis sincères sur ce qui fonctionne et ce qui manque. Et, si l’expérience en vaut la peine, votre témoignage.

Sur le terrain, Jorge Coelho, cofondateur et responsable commercial aux Açores, accompagne de près chaque hébergement et chaque entreprise.

Devenir participant fondateur
  1. PiloteD’octobre à décembre 2026, avec un petit groupe sur trois îles
  2. Disponibilité limitéeDe janvier à mai 2027, avec une extension à d’autres îles selon les résultats du pilote
  3. Toutes les îlesÀ partir du 1er juin 2027, sur les neuf îles des Açores

Ce que j’ai construit

Quatre décennies à réunir des concurrents autour d’une même table et à faire passer de nouvelles technologies du laboratoire au marché.

2013–2015

OpenFog Consortium

J’ai lancé le consortium avec Cisco, Intel, Microsoft, Dell, Arm et l’Université de Princeton. L’architecture de référence que nous avons rédigée est aujourd’hui IEEE 1934, la norme pour l’informatique en brouillard et en périphérie.

2017–2025

Président d’AVCC

Huit ans à la tête d’Autonomous Vehicle Computing Consortium, fondé avec GM, Toyota, Arm, DENSO, Bosch et Continental, avec NVIDIA parmi ses membres. J’ai négocié l’alliance SEMI-AVCC et le partenariat avec MLCommons.

Japon

Qualification auprès de NTT Laboratories

J’ai obtenu l’homologation des jeux de puces optiques de Marvell auprès de NTT Laboratories, la validation la plus exigeante des télécommunications mondiales. Auparavant, chez Centillium, nous avions remporté le contrat de terminaux optiques de NTT.

Capital-risque

Plus de 100 millions de dollars

Levés en capital-risque, de l’amorçage à la série C.

Équipes internationales

De la Californie à Bangalore

Des fonctions de direction aux États-Unis, au Japon, en Allemagne, en Italie et au Brésil. Chez Centillium, j’ai constitué à Bangalore une équipe de 120 ingénieurs, auxquels s’ajoutaient 200 ingénieurs de WIPRO.

Normes ouvertes

EPON mise à disposition de l’IEEE

Chez Alloptic, la technologie EPON a été mise à disposition de l’IEEE plutôt que brevetée. Elle est devenue une norme publique, adoptée par NTT au Japon.

Parcours professionnel

D’ingénieur de conception chez National Semiconductor à fondateur de Mordome.

  1. 2026–aujourd’hui

    Fondateur et directeur général

    Mordome, Inc., Açores et Californie

    Un écosystème numérique qui relie les hébergements, les visiteurs et les entreprises des neuf îles, pour qu’une plus grande part des dépenses des visiteurs reste aux Açores.

  2. 2008–aujourd’hui

    Fondateur et dirigeant à temps partagé (CxO)

    PVentures Consulting, Alamo, Californie

    Des fonctions de direction à temps partagé pour des jeunes entreprises, des sociétés cotées au NASDAQ et des consortiums. Principales missions :

    • 2017–2025Président d’AVCC. Véhicules autonomes.
    • 2014–2017Directeur général de Wi-Next (Italie). Internet industriel des objets et villes intelligentes.
    • 2013–2015Président d’OpenFog Consortium. Informatique en périphérie.
    • 2011–2013Marketing produit, Lantiq (Allemagne). Membre de l’équipe ayant créé une société indépendante à partir d’une division d’Infineon ; lancement mondial d’un nouveau jeu de puces optiques.
    • 2010–2012Développement commercial, Marvell. Entrée sur le marché japonais et homologation de NTT.
    • 2008–2010Vice-président senior du marketing, Ikanos Communications. Systèmes optiques sur puce (SoC) de nouvelle génération et partenariat avec NEC.
  3. 2005–2008

    Directeur général

    FlexLight Networks, Palo Alto

    Recruté par le conseil d’administration pour redresser cette entreprise reconnue comme un leader du GPON. J’ai dirigé le passage stratégique des systèmes aux systèmes sur puce.

  4. 2002–2005

    Vice-président et directeur général de l’activité optique

    Centillium Communications, Fremont

    J’ai créé l’activité optique, avec des équipes en Californie, en Inde et en France, ainsi qu’un centre de conception à Bangalore qui a atteint 120 ingénieurs internes et 200 collaborateurs de WIPRO. Il a produit les premiers SoC EPON pour ONU et OLT.

  5. 1999–2002

    Directeur général

    Alloptic, Pleasanton

    Nommé directeur général par le conseil d’administration lors du lancement du premier produit. Les investisseurs comprenaient Blackstone, Pirelli et Scientific Atlanta. L’entreprise a été rachetée par CTDI.

  6. 1997–1999

    Vice-président du marketing

    Realtime Access, Silicon Valley

    Des équipements de télécommunications pour le service universel de téléphonie en Inde et au Brésil.

  7. 1995–1997

    Vice-président du marketing international

    E/O Networks, Hayward

    Des systèmes d’accès par fibre optique pour les zones rurales. L’entreprise a été rachetée par GoDigital Networks.

  8. 1991–1995

    Fondateur et consultant principal

    Communications Consultants International

    Conception de produits, positionnement sur le marché et audits technologiques préalables aux investissements.

  9. 1984–1991

    Directeur de l’ingénierie

    Telecommunications Technology, Inc., Milpitas

    D’ingénieur de conception à directeur, sur des systèmes SCADA vendus aux opérateurs de télécommunications et aux entreprises de services publics du monde entier, précurseurs de l’Internet des objets, de l’informatique en brouillard et de l’informatique en nuage.

  10. 1982–1984

    Ingénieur de conception

    National Semiconductor, Santa Clara

    Les premiers jeux de puces de traitement numérique du signal pour la synthèse vocale.

Formation et distinctions

Formation

  • MBA en gestion et marketingSanta Clara University, 1991
  • Master of Science en génie électrique (MSEE), systèmes de communicationSanta Clara University, 1985
  • Bachelor of Science en génie électrique (BSEE), matériel, avec une mineure en mathématiquesSan José State University, 1982

Normes et conseils d’administration

  • Conseil d’administration de la TIATelecommunications Industry Association, 2001–2007
  • Conseil d’administration de l’EIAElectronic Industries Alliance, 2005–2007
  • Comité T1 de l’ATISNormes américaines de télécommunications, 1987–2002
  • Rédacteur de la norme IEEE 1007IEEE Communications Society, 1992–1995

Distinctions

  • Membre senior de l’IEEE
  • Certificat de mérite, FAZEntrepreneuriat innovant dans la diaspora portugaise
  • Certificat de méritePrix de l’entrepreneuriat de la diaspora portugaise

Langues et mentorat

  • Portugais et anglaisLangues maternelles. Notions de français et d’espagnol.
  • Mentorat bénévoleMembre du jury du programme Start-Up Chile et mentor de plusieurs jeunes entreprises portugaises.

Où j’écris

Technologie et transformation numérique, en portugais pour les Açores et le Portugal, et en anglais pour les décideurs.

A Caravela™

Une publication Substack en portugais. O Horizonte est gratuit et O Dossiê est le guide de mise en œuvre destiné aux abonnés.

acaravela.substack.com

The Fog Signal™

Une publication Substack en anglais pour les décideurs : The Pulse, The Vector et The Sextant.

thefogsignal.substack.com

Açoriano Oriental

Une chronique sur la technologie et la transformation numérique, publiée un lundi sur deux.

acorianooriental.pt

SAPO

Une chronique d’opinion sur le portail national, publiée un vendredi sur deux.

sapo.pt/autores/armando-alvares-pereira

Mes chroniques sont publiées sous le nom d’Armando Álvares Pereira.

PVentures Consulting

Le cabinet de conseil que j’ai fondé en 2008 à Alamo, en Californie.

J’apporte une direction expérimentée aux entreprises de technologies de pointe lors des transitions qui déterminent leur avenir, quand l’équipe a besoin de quelqu’un qui les a déjà traversées. Je les rejoins comme membre de l’équipe. Je ne pars pas sans avoir trouvé et accompagné la personne qui me succédera.

Chaque mission suit la méthode ALIGN™, en cinq étapes :

  • Assess — Évaluer
  • Lead — Diriger
  • Integrate — Intégrer
  • Grow — Développer
  • Navigate the Transition — Guider la transition
Visiter pventures.consulting

Le voyage commence avant l’arrivée.

Si vous gérez un hébergement, une entreprise ou une institution aux Açores, j’aimerais connaître vos besoins. Une demi-heure suffit.

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