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Mordome
Uma plataforma de hospitalidade digital, criada para os Açores e pensada para a Europa.
O mordomo digital de cada casa: conhece o hóspede, conhece a ilha, e reserva por ele, com as empresas açorianas, antes de ele chegar.
Uma região turística cresce de duas maneiras: com mais visitantes, o que depende das rotas, dos lugares nos aviões e do preço dos voos, e leva anos que raramente estão nas nossas mãos; ou com mais valor por cada visita, o que depende de quem chega primeiro ao hóspede e de onde fica o dinheiro que ele gasta. Isso resolve-se cá. O Mordome trabalha na segunda.
A casa
Reserva direta no site próprio, o dinheiro na conta poucos dias depois, e 4% do que os hóspedes gastam na ilha.
O hóspede
Chega com o programa feito, na sua língua, e com um mordomo que responde a qualquer hora.
As empresas da ilha
Vendem semanas antes, com hora marcada, e recebem na reserva. Sem adesão e sem exclusividade.
Convite aos fundadores
O piloto arranca em outubro em São Miguel, na Terceira e no Pico, com lugar para 25 proprietários e 30 empresas fundadoras, a quem nada é faturado até ao fim de dezembro. São poucos lugares, de propósito.
Em troca, peço franqueza sobre o que funciona e o que falta. E, se valer a pena, o seu testemunho.
No terreno, o Jorge Coelho, cofundador e responsável comercial nos Açores, acompanha de perto cada casa e cada empresa.
Quero ser fundador- PilotoOutubro a dezembro de 2026, com um grupo pequeno em três ilhas
- Disponibilidade limitadaJaneiro a maio de 2027, alargada a mais ilhas com os números do piloto
- Todas as ilhasA partir de 1 de junho de 2027, nos nove Açores
O que construí
Quatro décadas a juntar concorrentes à mesma mesa e a levar tecnologia nova do laboratório ao mercado.
OpenFog Consortium
Dei arranque ao consórcio com a Cisco, a Intel, a Microsoft, a Dell, a Arm e a Universidade de Princeton. A arquitetura de referência que escrevemos é hoje a norma IEEE 1934 de fog e edge computing.
Presidente do AVCC
Oito anos à frente do Autonomous Vehicle Computing Consortium, fundado com a GM, a Toyota, a Arm, a DENSO, a Bosch e a Continental, e com a NVIDIA entre os membros. Negociei a aliança SEMI-AVCC e a parceria com a MLCommons.
Qualificação nos laboratórios da NTT
Levei os chipsets óticos da Marvell à aprovação dos NTT Laboratories, a validação mais exigente das telecomunicações mundiais. Antes, na Centillium, ganhámos o contrato dos terminais óticos da NTT.
Mais de 100 milhões de dólares
Captados em capital de risco, da fase seed à Série C.
Da Califórnia a Bangalore
Funções executivas nos Estados Unidos, no Japão, na Alemanha, em Itália e no Brasil. Na Centillium, montei em Bangalore uma equipa de 120 engenheiros, mais 200 da WIPRO.
EPON entregue ao IEEE
Na Alloptic, a tecnologia EPON foi contribuída ao IEEE em vez de patenteada. Tornou-se norma pública, e a NTT adotou-a no Japão.
Percurso
De engenheiro de projeto na National Semiconductor a fundador do Mordome.
- 2026 a hoje
Fundador e CEO
Mordome, Inc., Açores e Califórnia
Um ecossistema digital que liga as casas, os visitantes e as empresas das nove ilhas, para que mais do que o visitante gasta fique nos Açores.
- 2008 a hoje
Fundador, CxO fracionado
PVentures Consulting, Alamo, Califórnia
Liderança executiva sénior, em regime fracionado, para startups, empresas cotadas no NASDAQ e consórcios. Os mandatos mais marcantes:
- 2017 a 2025Presidente, AVCC. Automóveis autónomos.
- 2014 a 2017CEO, Wi-Next (Itália). IoT industrial e cidades inteligentes.
- 2013 a 2015Presidente, OpenFog Consortium. Edge computing.
- 2011 a 2013Marketing de produto, Lantiq (Alemanha). Equipa que autonomizou uma divisão da Infineon; lançamento mundial de um novo chipset ótico.
- 2010 a 2012Desenvolvimento de negócio, Marvell. Entrada no mercado japonês e aprovação da NTT.
- 2008 a 2010SVP de Marketing, Ikanos Communications. Chipsets SoC óticos de nova geração e parceria com a NEC.
- 2005 a 2008
Diretor executivo (CEO)
FlexLight Networks, Palo Alto
Chamado pelo conselho para recuperar a empresa reconhecida como líder em GPON. Conduzi a mudança de estratégia de sistemas para system-on-chip.
- 2002 a 2005
Vice-Presidente e Diretor-Geral, Unidade Ótica
Centillium Communications, Fremont
Criei a unidade de negócio ótica, com equipas na Califórnia, na Índia e em França, e um centro de design em Bangalore que chegou a 120 engenheiros próprios e 200 parceiros da WIPRO. Daí saíram os primeiros SoC EPON para ONU e OLT.
- 1999 a 2002
Diretor executivo (CEO)
Alloptic, Pleasanton
Promovido a CEO pelo conselho no lançamento do primeiro produto. Investidores como a Blackstone, a Pirelli e a Scientific Atlanta. Adquirida pela CTDI.
- 1997 a 1999
Vice-Presidente de Marketing
Realtime Access, Silicon Valley
Equipamento de telecomunicações para serviço universal de voz na Índia e no Brasil.
- 1995 a 1997
Vice-Presidente de Marketing Internacional
E/O Networks, Hayward
Sistemas de acesso por fibra ótica para zonas rurais. Adquirida pela GoDigital Networks.
- 1991 a 1995
Fundador e consultor principal
Communications Consultants International
Design de produto, posicionamento de mercado e due diligence tecnológica.
- 1984 a 1991
Diretor de Engenharia
Telecommunications Technology, Inc., Milpitas
De engenheiro de projeto a diretor, em sistemas SCADA vendidos a operadores e utilities em todo o mundo, precursores da IoT, do fog e da cloud.
- 1982 a 1984
Engenheiro de projeto
National Semiconductor, Santa Clara
Primeiros chipsets de processamento digital de sinal para síntese de voz.
Formação e distinções
Formação
- MBA, Gestão e MarketingSanta Clara University, 1991
- Mestrado em Engenharia Eletrotécnica (MSEE), Sistemas de ComunicaçõesSanta Clara University, 1985
- Licenciatura em Engenharia Eletrotécnica (BSEE), Hardware, com menor em MatemáticaSan José State University, 1982
Normas e conselhos
- Conselho de Administração da TIATelecommunications Industry Association, 2001 a 2007
- Conselho de Administração da EIAElectronic Industries Alliance, 2005 a 2007
- Comité T1 da ATISNormas de telecomunicações dos EUA, 1987 a 2002
- Editor da norma IEEE 1007IEEE Communications Society, 1992 a 1995
Distinções
- Membro sénior, IEEE
- Diploma de Mérito, FAZEmpreendedorismo Inovador na Diáspora Portuguesa
- Diploma de MéritoPrémio Empreendedorismo na Diáspora Portuguesa
Línguas e mentoria
- Português e inglêsNativo. Francês e espanhol, nível elementar.
- Mentoria pro bonoJúri do programa Start-Up Chile e mentor de várias startups portuguesas.
Onde escrevo
Tecnologia e transição digital, em português para os Açores e o país, em inglês para quem decide.
A Caravela™
Substack em português. O Horizonte, gratuito, e O Dossiê, o guia de implementação para assinantes.
acaravela.substack.comThe Fog Signal™
Substack em inglês para quem decide: The Pulse, The Vector e The Sextant.
thefogsignal.substack.comAçoriano Oriental
Coluna sobre tecnologia e transição digital, quinzenal, à segunda-feira.
acorianooriental.ptSAPO
Coluna de opinião no portal nacional, quinzenal, à sexta-feira.
sapo.pt/autores/armando-alvares-pereiraPVentures Consulting
A consultora que fundei em 2008, em Alamo, Califórnia.
Levo liderança executiva sénior a empresas de tecnologia profunda nos momentos de transição que decidem o seu futuro, quando a equipa precisa de alguém que já passou por eles. Entro como membro da equipa. Não saio sem encontrar, e acompanhar, quem me sucede.
Cada mandato segue o método ALIGN™, em cinco fases:
- Assess — Avaliar
- Lead — Liderar
- Integrate — Integrar
- Grow — Crescer
- Navigate the Transition — Orientar a transição
O rumo começa antes da chegada.
Se gere uma casa, uma empresa ou uma instituição nos Açores, gostava de ouvir o que precisa. Meia hora chega.